Keskikokoisten ja suurten yritysten päättäjille suunnattu seminaari, jossa kerrotaan, miten suomalaiset yritykset voivat hyötyä startupien energiasta ja innovaatioista.
Paikalla yli 300 uusista liiketoimintamahdollisuuksista kiinnostunutta päättäjää.
Suomessa suuret yritykset ja startupit hylkivät toisiaan. Meno on toinen maailmalla, missä yhteistyö ja yrityskaupat ovat arkipäivää. Hupparihörhö ja bisnesmies -teoksen kirjoittaja ja sarjayrittäjä Sami Kuusela haluaa käynnistää muutoksen. Tästä päivästä se lähtee.
Maaliskuussa 2011 Jorma Eloranta lopetti pörssiyhtiön Metson toimitusjohtajan hommat. Heti seuraavana aamuna Zen Roboticsin Jufo Peltomaa lähetti Elorannalle sähköpostia. Miksi kaiken nähnyt teollisuusmies sijoitti jätealan mullistuksesta unelmoivaan startupiin ja alkoi yhtiön hallituksen puheenjohtajaksi? Mitä vuorineuvos on oppinut reilun parin vuoden startup-seikkailunsa aikana?
Suomalainen Supercell on todennäköisesti maailman nopeimmin kasvava mobiilipeliyhtiö. Ketteryys, epäonnistumiseen kannustaminen ja hierarkioiden romuttaminen kuuluvat Supercellin arkeen. Mitä muut voivat oppia Supercellin startup-asenteesta? Kuinka luovuus saadaan kukkimaan, parhaat tekijät rekrytoitua ja kasvu käynnistettyä? Supercellin perustaja ja toimitusjohtaja Ilkka Paananen paljastaa yhtiönsä menestysreseptin.
Fonecta on yksi aktiivisimmista startup-yritysten ostajista Suomessa. Perinteisen bisneksen kasvun tyrehtyminen pakotti yhtiön uusiutumaan yritysostojen avulla. Miksi startupeja kannattaa hankkia, kuinka ostokohteet valitaan ja miten kaupoilla parannetaan tulosta? Fonectan toimitusjohtaja Timo Hiltunen jakaa käytännön vinkkejä yrityspäättäjille, jotka ovat lähdössä startup-ostoksille. Tositarinoita sekä onnistumisista että epäonnistumisista.
Viime marraskuussa perustetun sijoitusyhtiö Reaktor Poltteen johtaja Oskari Kettunen on tavannut alle vuoden kuluessa noin 150 suomalaista startupia. Onko niistä mihinkään? Raakaa analyysia suomalaisen startup-kentän tilasta.
Vielä muutama vuosi sitten suuret ja pienet yritykset tekivät yhteistyötä luoden vaurautta Suomeen. Maailmantalouden myllerrys kuitenkin katkaisi linkin, eikä päämies ja alihankkija- malli enää toiminut. Miten yhteistyö saadaan taas käyntiin? Kuinka suuret yritykset voivat hyötyä startupien energiasta ja kekseliäisyydestä? Kemiran ex-toimitusjohtaja, vuorineuvos Harri Kerminen pohtii uutta yhteistyömallia, jolla elinkeinoelämän ekosysteemi saadaan taas kukkaan.
Varaa paikkasi Helsingin Töölössä 29.8. järjestettävään seminaariin nyt! Lippuja tarjolla vain rajoitettu määrä. Lipun hinta 395 € + alv.
Osta liputLiput välittää Eventilla.